Objetivo: 

1. O Objetivo representa o conjunto de Metas que serão avaliadas.
2. Cada Objetivo terá “peso”, e o total dos pesos devem somar 100%.
3. O resultado do atingimento das metas compõe a nota do objetivo e a ponderação de todos os objetivos, será considerado como Nota Individual.

Meta

Meta significa “o que deverá ser entregue”; ou ainda, o desejo da realização de um determinado valor ou ação.

Cada Meta terá “peso” dentro do objetivo e o total dos pesos das metas devem somar 100%.

Dentro da aba Metas, a solução traz 2 visões:

Administrador 

O Administrador é o papel que ajusta e gerencia parâmetros do sistema, no caso de Metas, pode gerenciar papeis das pessoas, propriedades de filiais e configurações de e-mails, por exemplo

Exemplos de Telas que o Administrador pode editar:

1. Cadastrar Gestores de Pessoas (GP);
2. Ajustar as propriedades da Filial;
3. Revisar alterações de GPs para colaboradores;
4. Ajustar configurações dos e-mails.

Gestor de Pessoas

O Gestor de Pessoas é o papel que coordena o processo e tem visão geral das pessoas dentro de uma filial, para garantir o bom funcionamento do processo e auxiliar em casos de dúvidas. 

No caso de metas, é responsável pelo catálogo de Metas e por contratar Objetivos e Metas em massa (para diversos colaboradores de uma só vez), quando necessário.

Exemplos de Telas que o Gestor de Pessoas pode editar:

1. Cadastro de metas no catálogo;
2. Contratar Objetivos em massa;
3. Contratar Metas em Massa;
4. Cadastrar Gestores temporários para substituição dos gestores principais durante ausências.

Gestor

O Gestor é o papel que Aprova, Rejeita, Avalia e atua diretamente com o seu liderado para garantir e auxiliar nos processos de contratação e avaliação de Metas.

Em Metas, possui acesso aos formulários de Aprovação da contratação e Avaliação das metas.

Exemplos de telas de Contratação que o Gestor pode editar:

1. Cadastrar suas próprias metas pois além de ser um gestor é também um colaborador e segue o fluxo padrão;
2. Revisar e aprovar (ou rejeitar) as metas contratadas por seus liderados.
3. Autoavaliação de Metas;
4. Avaliação de metas da equipe.

Colaborador

O Colaborador é o papel que cadastra suas próprias metas e faz uma autoavaliação das mesmas quando necessário.

Exemplos de telas que o Colaborador pode editar:

1. Cadastrar suas próprias metas e submeter para aprovação do Gestor;
2. Autoavaliação das metas.